Da vi havde gået og måbet over det imponerende byggeri, blev vi ført ned i et auditorium, hvor chefen for Danmarks største (og bedste?) skatteafdeling, Martin, fortalte os om KPMGs visioner, og hvor meget de gør for at fremme deres profil overfor kunderne men også overfor de studerende på diverse business schools. Han lagde meget vægt på, hvor meget talent betyder for dem – ikke at man nødvendigvis har scoret rene 12-taller, men lige så meget om man brænder for det, man laver. Nøgleordene var tydeligvis ’cutting through complexity’ og det at have et ’global mindset’. Martin gjorde også meget ud af at fortælle om, at medarbejderne er de vigtigste, hvorfor de har den højeste prioritet i KPMG. Martin fortalte også om, hvordan KPMG er delt op i tre ’ben’ (Audit, Tax og Advisory), og at vi ville komme til at snuse til Tax og Advisory hos de forskellige nøje udvalgte medarbjdere.

Efterfølgende blev vi delt op i fem hold med 6-7 personer på hver. Herpå havde vi ca. 20 minutter hos fem KPMG-medarbejdere – alle med forskellige baggrunde og forskellige arbejdsopgaver, hvilket skulle vise sig at give et rigtig godt indblik i diversiteten i KPMG.

Vi mødte bl.a. Jesper, som fortalte om sin studietid på ha.jur og cand.merc.jur, og hvordan han brugte sin uddannelse i sit daglige virke i en KPMGs afdeling for international selskabsskat, og at uddannelsen passede perfekt til det, han laver idag. Jesper fortale meget om sine mange udlandsoplevelser med KPMG, som han på trods af sin relativt lave alder (28-29 år) allerede omfattede adskillige ture til Grønland, hvor han havde arbejdet meget med beskatning af internationale olieselskaber. Jesper fortalte endvidere, at han på lørdag (d. 3/4) skal til Amsterdam og udstationeres i fire måneder, hvilket der efter hans udsagn er gode muligheder for, hvis man har lyst til noget lignende.

Dernæst mødte vi Violaine, som for to år siden flyttede til Danmark fra Schweiz. Hun fortalte om, hvordan hun havde mødt KPMG til en karrieredag og var faldet i snak med en medarbejder, som et par uger efter ringede til hende og tilbød hende et job i personskatteafdelingen, hvor hun stadig arbejder. Violaine var meget imporneret over, hvordan hun var blevet taget imod med en senior tax manager og en buddy tilknyttet, hvilket havde medvirket til, at hun meget hurtigt var faldet rigtig godt til. Hun fortalte også om, hvordan man aldrig får noget presset ned over hovedet, men at man derimod ytrer sig om, hvad man har lyst til at lave, og at KPMG et meget langt stykke af vejen støtter én i det. Violaine fortalte også om, hvor meget man har med de udenlandske kontorer at gøre og bekræftede Martins ord omkring, at ’global mindset’ er vigtigt – men ikke mindst spændende og lærerigt.

Derefter mødte vi Jette (cand.jur), som arbejdede med moms, told og afgifter (MTA). Hun fortalte om sin vej til KPMG, som først var gået gennem Landsskatteretten og Ernst & Young. Jette fortalte om de spændende arbejdsopgaver, der den seneste tid var landet på hendes bord. De omfattede bl.a. en masse konsulentlignende arbejde for de helt store fødevareproducenter pga. den nye fedtafgift. MTA-afdelingen havde også haft en masse arbejdsopgaver mht. den nye afgift på leasingbiler. Dernæst fortalte Jette om, hvordan MTA af og til er i Landsskatteretten og føre sager for deres kunder, som bl.a. tæller Carlsberg, Grundfoss, Maersk etc. Hun gjorde også meget ud af at fortælle om det gode samarbejde, hun til daglig har med cand.merc.jur.-kolleger.

Efter det behagelige møde med Jette, mødte vi den 29-årige Peter, som var cand.merc.jur fra Ålborg, og som nu er i gang med at tage en cand.jur. Peter fortalte om sit arbejde med M&A og skat i forbindelse med M&As. Han gav et rigtig godt eksempel på, hvad det vil sige at arbejde i så stor virksomhed; Han var blevet ringet op en lørdag aften og havde fået at vide, at han skulle finde en løsning til en omstrukturering af et større dansk selskab, og det skulle ligge på chefens bord mandag morgen. Han fortalte i den forbindelse, at de i øjeblikket selvsagt ikke havde været så sjovt, men at det bare bekræftede, hvor meget ansvar man får selv i det tidlige stadie af éns karriere. Dernæst fortalte om det rush, det giver, når man yder et stykke konsulentarbejde for en kunde og så ser, at kunden rent faktisk gør, som man har sagt.

Derefter var turen kommet til Susanne, som var uddannet cand.merc.jur fra Århus, og som nu arbejde i KPMGs transferpricing-afdeling. Hun havde oprindelig søgt et job hos KPMG, som krævede tre års erfaring, hvilket hun ikke kunne leve op til, og hun passede i virkeligheden ikke helt til jobbet. I stedet oprettede KPMG en ny stilling til hende, fordi de kunne se, hun havde ’drive’, og at hun brændte for det. Eftersom Susanne aldrig havde beskæftiget sig med transferpricing, sendte KPMG hende ’i skole’ igen til kursus om netop transferpricing. Susanne kunne desuden berette om, hvor brugbar cand.merc.jur-studiet er for hendes job, og at hun nu er helt sikker på, det var det rigtige vej at gå for hende. Hun fortalte endvidere, hvordan hun på trods af hendes korte tid i KPMG (10 mdr.) allerede havde været med til adskillige kundemøder, og at hun allerede havde fået et rigtig stort ansvarsområde.

Da vi var færdige med de forskellige meget vellykkede ’workshops’, som langt hen ad vejen var en god dialog mellem os og medarbejderne, var der lidt mad, hvor en masse andre KPMG’ere kom ned til os, som vi minglede med, og de fortalte os endnu mere om KPMG, og der var også mulighed for at stille alle de spørgsmål, der måtte have trængt sig på i løbet af dagen.

De sidste af os gik ved 8-tiden efter fire rigtig spændende og indsigtsgivende timer. Alt i alt lod det til at arrangementet havde været en stor succes (både for os studerende men så sandelig også for KPMG), og vi fik et rigtig godt indblik i, hvad det vil sige at arbejde og færdes i en så velrenommeret virksomhed som KPMG.

Tak til alle dem, der deltog! Og specielt tak til KPMG for at have sat så meget tid og så mange ressourcer af til et ekstremt vellykket arrangement!

Vil du vide mere om KPMG, så tjek: www.kpmg.com